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Béatrice VENDEAUD
Bordeaux et Paris
J'interviens en stratégie de communication auprès des étudiants de 3e année de l'ISEG Marketing & Communication School Bordeaux. Je travaille au sein de l'ISEG Group depuis plus de 15 ans. Présidente de l'APACOM. Ce blog s'adresse à mes amis, à mes étudiants et à tous ceux qui s’intéressent aux métiers de la communication.
Interests: l'art contemporain, l'intelligence collective, les sciences de l'information et de la communication, la data.
Recent Activity
Dior est une marque française fondée en 1946 par le modéliste Christian Dior. La marque bénéficie du label “haute couture”. Depuis 1985 la marque est détenue par le groupe de Bernard Arnault LVMH. Dior se compose de plusieurs sociétés : Dior Joaillerie, Dior Montres, Dior Parfums... La charte graphique Le logo a été crée par Christian Dior, il est constitué d’un simple mot (Dior ou Christian Dior) blanc sur fond noir ou inversement avec la police de caractères Nicolas Cochin. Les couleurs sont simples et donnent une impression de force et de sérénité. Le logo incarne le luxe, le prestige, la sophistication mais aussi l’originalité. Aujourd’hui, ce logo fait partie des plus connus et reconnus du monde. Philosophie La philosophie de la marque s’appuie sur les valeurs du luxe et fait cohabiter des produits inaccessibles et démocratisés. Séduire et faire rêver en proposant des produits et un savoir-faire de qualité. Dior se veut comme le reflet de la société tout en faisant preuve de disruption en revisitant, vestiaire et univers masculin (cf. Hedi Slimane ancien Directeur Artistique qui redéfinissait la silhouette masculine : silhouette skinny en imposant le slim). Contexte de la marque Le directeur artistique de la ligne Dior Homme est Kris Van Assche, créateur belge au style minimaliste, qui possède sa marque éponyme.
 En 2016, la marque affiche une hausse des ventes à hauteur de 8%. Dior possède un peu plus de 160 boutiques à travers le monde. Le secteur du luxe et plus particulièrement le secteur de prêt-à-porter et de la haute couture, connaît une forte concurrence (Chanel, Gucci, Louis Vuitton, Saint Laurent...) Objectif de la communication Il y a une double stratégie, séduire le grand public mais aussi l’ultra élite. Elle doit séduire une nouvelle cible, une cible plus jeune qui aujourd’hui ne dispose pas encore d’un grand pouvoir d’achat mais qui, une fois celui-ci augmentera, pourra se retrouver dans la marque. En attendant, cette cible peut se tourner vers des produits plus accessibles (cosmétiques, parfums etc..). Dior doit continuer de faire rêver et accroître la désirabilité en créant un supplément d’âme qui séduit les "millenials" et leurs parents. Larry Clark Photographe-Réalisateur (The Smell Of Us, Kids..), Larry Clark n’est pas un photographe de mode, c’est d’ailleurs une des raisons pour laquelle la Maison Dior a fait appel à lui. D’autre part, le créateur Kris Van Assche dit s’être inspiré de Larry Clark pour designer ses... Continue reading
• Contexte Depuis 1886, la recette authentique, donne ce goût original et rafraîchissant à Coca Cola. Fondateur : John Stith Pemberton, pharmacien d’Atlanta Produit aux vertus médicinales faites grâce à la feuille de coca mélangée à l’eau gazeuse. • Philosophie La campagne 2016 vise à étendre la force et l’attrait de cette marque internationale, à présenter les caractéristiques des produits Coca Cola au cœur d’une campagne créative et de promouvoir l’engagement de l’enseigne. • La campagne 2016 Pour la première fois depuis sept ans, Coca Cola présente une campagne de communication à l’échelle mondiale. Lancée simultanément dans 206 pays, cette nouvelle vague s’accompagne d’une signature de marque internationale : Taste the feeling, adaptée en France avec la signature SAVOURE L'INSTANT. Pour créer cette campagne, Coca Cola a réuni les esprits créatifs de 10 agences différentes. Les 10 publicités télévisées finalement créés pour cette campagne ont été produites par les quatre agences suivantes : Mercado-McCann, Sra. Rushmore, Santo et Oglivy & Mather New York. • Les objectifs de la campagne Avec cette nouvelle campagne, Coca Cola souhaite développer les ventes de ses produits sans sucre et allégés « savoure l’instant », accroître sa force de frappe en adoptant une marque unique sous le nom de Coca Cola, les autres noms seront considérés comme des variantes : Zéro, Light, Life, remplacer le caractère émotionnel par la mise en avant de ses bouteilles pour qu’elles soient omniprésentes dans ses publicités, communiquer à une cible connectée sur les réseaux sociaux, notamment Instagram et pour finir, offrir un large choix de produits aux consommateurs. • Médias Pour la diffusion de sa nouvelle campagne, Coca Cola a misé sur différents médias. L’enseigne a créé une dizaine de spots TV, une centaine de visuels et une large campagne digitale sur les réseaux sociaux comme Facebook, Instagram, Twitter et YouTube et un site Internet spécialement dédié à cette campagne mais également deux vagues d’affichage entre janvier et février. Download Coca-Cola-Company-2.campagne.pdf (2394.4K) Sarah Banos, Maylis Soury, Alice Lemoine, Valentin Traina étudiants en 3e année de l'ISEG Marketing & Communication School Continue reading
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La marque Innocent est créée en 1999, elle débarque par la suite en France en 2005. Son histoire est simple, lors d'un festival, 3 jeunes hommes décident d'acheter 100kg de fruits pour vendre des smoothies dans un festival. Sur une pancarte ils écrivent la phrase suivante : « Devons-nous quitter nos jobs pour lancer des boissons saines ? ». Ils installent ensuite 2 poubelles OUI/NON pour voir laquelle sera la plus remplie de gobelets. La réponse est sans appel, la poubelle OUI déborde ! La philosophie de la marque est simple, lutter contre l’obésité, promouvoir une alimentation saine, issue de l’agriculture durable, tout cela dans un but de garder et rendre le monde (plus) propre. Innocent lutte contre la faim en reversant 10% de ses bénéfices à sa Fondation éponyme. La communication de la marque est réalisée sur le ton de l’humour “bon enfant”, décalé, visant à se rapprocher plus facilement de son consommateur. Les campagnes sont en adéquation avec celles des “5 fruits et légumes par jour”, elles jouent sur le bien-être (santé et harmonie de l’état d’esprit), les sentiments des consommateurs : défendre des valeurs sociales et écologiques (packaging fabriqués avec des matériaux recyclés et recyclables, empreinte carbone réduite, fruits achetés dans des fermes écoresponsables et utilisation de voitures électriques). La marque mène des opérations spéciales chaque année, notamment le célèbre « Mets ton bonnet » relayé sur les réseaux sociaux comme Instagram. Elle consiste chaque hiver à recueillir le plus de petits bonnets tricotés par des âmes charitables et à en revêtir les bouteilles de smoothies. 0.20 centimes sont reversés aux Petits frères des pauvres pour chaque bouteille vendue. Une bonne façon de faire plaisir aux autres et à soi, en buvant sainement ! La marque veut investir aussi bien les grandes villes que les communes rurales par des opérations de tracts toujours dans l’objectif de transmettre aux clients le savoir-faire de la marque et le respect de l’environnement. Les salariés pourraient aussi s’habiller en fruit pour garder l’aspect décalé de leur communication si atypique. Une opération de dégustation et un atelier pour apprendre à toutes les personnes curieuses de créer un smoothie selon ses goûts préférés a été mise en place au lancement de la marque, au sein même des grandes surfaces. L’objectif est tout naturellement de favoriser l’acte d’achat du consommateur et faire naître en lui un désir et un plaisir envers la marque Innocent... Continue reading
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Michel et Augustin est une entreprise française, créée en 2004. Elle est spécialisée dans la production alimentaire, réunissant 5 univers de produits avec plus de 90 références présentes en grand magasin spécialisé et en restauration hors foyer et présente dans plus de 3 500 points de vente en France. Philosophie : Ecrit en préface du livre « l’entreprise du bonheur » écrit par Tony Hsieh, ils nous livrent leur philosophie d’entreprendre : - Etre RESPONSABLE de soi - Faire sourire la planète : prise de PAROLE DU CONSOMMATEUR - Importance de L’HUMAIN au sein de l’entreprise - Tout est basé sur le STORYTELLING En novembre 2015, Michel et Augustin décident de mettre en place une nouvelle campagne de communication à leur image : la Tournée des Mousses. L’objectif pur est d’aller à la rencontre des consommateurs, et de les faire adhérer à la communauté Michel et Augustin. Des bars à mousses itinérants sont mis en place chez leur partenaire Monoprix : l’équipe Michel et Augustin elle-même concocte des mousses personnalisées pour les clients du magasin. Sur présentation d’un SMS ou d’un article de journal concernant la tournée, certains clients ont pu repartir avec une mousse offerte. La stratégie médiatique mise en place pour l’événement a été très agressive : des couvertures de presse, plus de 150 spots radios, une omniprésence sur les réseaux sociaux pour alerter des dates de la Tournée et surtout de l’affichage dans les lieux les plus fréquentés par les consommateurs. Concernant le hors média, ce sont les animations mises en place dans les magasins qui priment. Les consommateurs sont pris en photo avec les animateurs, et prennent conscience de la joie de vivre de la marque. « Souriez, elle est à vous » est une campagne originale et pleine de vie, qui permettra à l’entreprise de rencontrer 49 000 individus et de faire découvrir ses deux mousses délicieuses. Le partage des idées et des sentiments sont des actions valorisées par la marque Michel et Augustin. De nombreux consommateurs ont relayé l’information via les réseaux sociaux, médias très sollicités par la marque afin de favoriser la proximité avec ses clients. Une nouvelle Tournée des mousses a eu lieu en 2016, et vient de se terminer il y a 2 jours. En septembre 2016, l'opération se déroule aussi dans les TGV. Alice Caruel, Terry Le Bihan, Héloise Marchyllie, Margot Vannier étudiants en 3e année de l'ISEG Marketing &... Continue reading
Dans cette présentation vous trouverez les principales indications pour la construction d'un plan de communication. Le plan de communication vous permettra d'avoir une vision globale de vos actions de communication et d'optimiser la gestion des outils de communication ainsi que de vos ressources humaines. Il doit prendre en compte la saisonnalité de vos produits, les actions clés incontournables dans votre environnement (salons, événements...), vos priorités pour l'année et vos contraintes internes. Il n'y pas de schéma type, chaque entreprise construit des plans com' qui lui ressemblent. Dans ce cours je vous propose également le "learning by doing", c'est à dire de construire sur EXCEL un plan de com' fictif pour une marque de décoration. Vous recevrez le cahier des charges par mail. Download LePlandecommunication.pdf (3138.4K) Continue reading
Contexte Hennes et Mauritz, plus connu sous le nom de H&M, est une entreprise et chaîne de magasins suédoise de prêt-à-porter pour femme, enfant et homme, fondée en 1947 par Erling Persson. La marque souhaite bannir l'image artificielle de la femme véhiculée par l’univers de la mode. Elle souhaite arrêter les spots publicitaires où des filles au corps longiligne dans un décor de rêve et donc les clichés habituels ! Cette marque suédoise n’en est plus à sa première campagne « originale et diversifiants ». En effet, en 2015, la campagne "Close the loop", qui vantait les mérites des vêtements recyclés, et mettait en scène des mannequins de tout genre et une femme voilée, avait suscité beaucoup d’échos. Philosophie Sa philosophie est la clé de ce succès : mode et qualité au meilleur prix. Seulement maintenant, pour les publicités féminines, ils ont décidé de revisiter le classique, de le transformer en quelque chose de contemporain, et qui soit directement inspiré des femmes. H&M est engagé sur le sujet des femmes faussement idéalisées. Des femmes différentes, indépendantes et fières. Objectifs de communication - illustrer la beauté sous toutes ses formes - les femmes dans leur vie de tous les jours - se reconnaître - #ladylike - faire appel au co-branding Médias : L’affichage (support média le plus utilisé par la marque) Les campagnes TV ("star strategy") Réseaux sociaux (facebook 28 754 698 ou Youtube 3417 886 vue pour « New Autumn Collection 2016) Identité de H&M - Prisme de Kapferer : - physique : logo rouge, les lettres H&M, italique - personnalité : créative, responsable, ouverte d’esprit, innovante - culture : respect de l’individu, diversité, combat pour l’égalité - relation : franchise, objectivité, accessibilité, respect, relation amicale - reflet : mode et qualité au meilleur prix - mentalisation : appartenir à une mode responsable Le territoire de communication : ● Composantes de personnalités Les publicités d’H&M inspirent les femmes. Avec cette campagne, H&M a su montrer son innovation et sa créativité puisque c’est la seule marque dans le domaine de la mode à avoir osé proposer une publicité qui rompt tous les codes. Franchise : Représentation des véritables comportements et aspects des femmes Son ouverture d’esprit : mannequins transgressant les normes et les codes de la féminité (rondeurs, cheveux rasés, poils, se curer les dents, etc..) = fin des stéréotypes Singularité, fin d’une image artificielle de la femme. Sa diversité :... Continue reading
Actions Addictions, créé en 2014 et présidé par le professeur Michel REYNAUD, est un fonds de dotation ayant pour objectif de réunir pour informer et progresser ensemble dans la lutte contre les addictions. Le portail Addict’Aide : le village des addictions, est l’une de leurs réalisations, lancée en avril 2016. C’est un portail collaboratif d’information, de ressources et d’échanges réunissant tous les acteurs du monde de l’addiction. Son objectif est de favoriser le partage des connaissances quant à l’addiction, mais aussi de faciliter l’accès à l’information et aux structures adéquates. A travers ce portail, Actions Addictions met en avant ses partenaires, l’ANPAA (prévention en alcoologie et addictologie) et la Fédération Addiction. La philosophie d’Actions Addictions tient en trois mots : RÉUNIR, COMPRENDRE et INNOVER. Ses missions sont diverses : • initier et soutenir les actions, les projets innovants et la recherche, afin de réduire les dommages liés aux addictions ; • donner plus de lisibilité au sujet et de visibilité aux patients et à leurs familles ; • soutenir, compléter et amplifier l’action publique en matière de lutte contre les addictions ; La vision défendue est qu’une approche novatrice de ces problématiques réduit leurs dommages. Les objectifs de communication de la campagne “Louise Delage” sont doubles : • à la fois cognitif : faire prendre conscience que l’addiction (ici à l’alcool) n’est pas forcément visible au premier regard ; le compte Instagram ainsi que la vidéo révélant la campagne misant sur cet aspect. • et conatif en mettant en garde et en appelant le public à l’action. La stratégie média/hors-média mise en place passe par deux phases : dans un premier temps la création et l’animation d’un compte Instagram avec un influenceur à sa tête pour pouvoir toucher le plus d’audience possible. Dans un second temps, la création d’une vidéo mise en ligne sur leur chaîne YouTube d’Actions Addictions pour dévoiler leur campagne sur Instagram. Il n’y a pas eu d’actions hors-média. Concernant le territoire de communication d’Actions Addictions, ils ne mettent pas en avant leur signature de la marque dans la campagne Instagram. Néanmoins, ils mettent en avant le logo ainsi que la charte graphique de leur plateforme Addict’Aide dans la vidéo de révélation. Les valeurs d’Actions Addictions sont la rigueur scientifique, le partage, le soutien et la solidarité, mais aussi l’information et la connaissance, ou encore l’entraide. Le but de cette campagne uniquement digitale, est de rappeler au... Continue reading
Dans le cadre de mon cours sur les plateformes de communication, vous trouverez des "slides" qui abordent des outils d'aide à l'analyse dans la phase audit ou recherche de "l'insight" : la sémiologie et l'analyse de contenu. Par ailleurs, vous trouverez en annexe le rappel du rôle essentiel du territoire de communication. En bonus, vous trouverez ci-après une étude de cas intéressante : Brioche Dorée by DDB Nouveau Monde Nantes Download De l’audit à la plateforme stratégique.pdf (2011.3K) Continue reading
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C'était un immense plaisir de partager cette quête des plus belles campagnes de communication avec un jury exceptionnel de dimension internationale... en tenue Miss Nouvelle-Aquitaine, c'était inespéré :-) Découvrez le Storify de l'événement. Voici le palmarès : Événementiel / Relations publics : Comité du Tourisme Béarn Pays Basque (64) : «Passez en mode Basque » (Agence Horizon Bleu) Branding / Identité de marque : Agence WSB (33) pour Lécuiller : « Identité de marque Lécuiller » Edition : Eyekard / Vent de Com (31) pour le Musée Saint-Raymond : « Expo Archeo » Affichage / Insertion presse : Sup de Pub Bordeaux (33) pour le Musée des Beaux-Arts de Bordeaux : « #Adopteuntableau » Audiovisuel : Volume Original (31) pour Enfants Do / CHU Purpan / Fondation Apicil : « Algo : Halteres & Go » Communication digitale : Agence StJohn’s (33) pour St. Michel : « #Amoilesmadeleines » Communication globale : Agence Citron Pressé (33) pour La Cité des Sciences et de l’industrie de la Villette : « Campagne pour l’exposition consacrée à Charles Darwin » Prix « Coup de cœur » du jury : Agence Citron Pressé (33) pour La Cité des Sciences et de l’industrie de la Villette : « Campagne pour l’exposition consacrée à Charles Darwin » Prix « Coup de cœur des Internautes » : Agence Verywell (31) : « Comment présenter une entreprise sous la forme d’un jeu de société ? » Continue reading
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Des USA jusqu’à la France, il n’est plus nécessaire de présenter le leader des VTC (voiture de transport avec chauffeur). UBER, c’est de la disponibilité de service 7j/7, 24h/24, un temps d’attente inférieur à 5 minutes, le partage de la courses à plusieurs et un service accessible à tous. Afin de raconter son histoire à travers des images et des jeux de mots utilisant le mot UBER, #UberDeRire, la marque décide de lancer sa première campagne de publicité pour UBER FRANCE en mars 2016 pour ses 4 ans. La campagne est déclinée en affichage, annonce presse, bannière digitale et une phase d’activation online via le hashtag #UberEtMoi. Une campagne multi-support qui a pour objectif de permettre aux consommateurs de “s’approprier la marque”. 16 affiches, 4 destinées aux pro et 12 pour le grand public, où le photographe RJ Shaughnessy (qui a aussi travaillé pour Nike, Adidas, Coca) doit décrire des situations où chacun peut se reconnaître dans au moins l’une d’elle. Cette campagne a connu un grand succès, tout le monde en parle, les utilisateurs se mettent tous en scène, aussi bien les chauffeurs, que les usagers. En effet, en peu de temps c’est plus de 5000 publications avec le #UBERETMOI, 2h en trending topic. UBER FRANCE est-il satisfait du résultat obtenu pour cette campagne ? Nous n’avons pas encore eu de retour de leur part, (peut-être est-ce encore trop tôt?), en tout cas, nous, on adore le concept et on s’y retrouve très bien ! Download PLATEFORME UBERfr MARS16.pdf (745.7K) Réalisé par Bastien Baylac, Mirana Randriatavy, Aurore Rolin et Morgane Truet - étudiants en 3e année de l'ISEG Marketing & Communication School Continue reading
Nous avons choisi ce lundi d’étudier la plateforme de communication de la marque Lacoste en s’appuyant sur la dernière publicité d’avril 2016 “Support with style” visant à promouvoir la collection de vêtements de sports dédiés aux joueurs olympiques et paralympiques de la célébre compétition internationale des JO de RIO 2016. LACOSTE - Support with style (90'') from I COULD NEVER BE A DANCER on Vimeo. Relayée sur des supports dynamiques et visuels comme les réseaux sociaux, les écrans des vitrines de magasin, cette publicité est totalement en adéquation avec les valeurs que renvoie la marque : sport, allure et style de vie alliant élégance et décontraction. Nous avons analysé cette plateforme dans son intégralité à travers le contexte dans lequel il s’inscrit, sa philosophie, ses objectifs et son territoire de communication. De plus, nous avons expliqué la stratégie média et hors-média mise en place à cet effet et analysé les résultats. A ce travail de groupe, nous n’y avons trouvé que du positif : démarche, organisation et travail personnel et collectif étaient coordonnés. Download Lacoste-2.pdf (756.3K) Réalisé par Pauline Boutrolle, Lea Riffault et Ilyas Zamboue - étudiants en 3e année de l'ISEG Marketing & Communication School Continue reading
Les Lions de Cannes sont le rendez-vous annuel qui permet aux agences françaises de jauger leur créativité face au reste du marché publicitaire mondial. Le palmarès de cette année est plutôt décevant pour les agences françaises si on le compare à l’édition 2015. Découvrez tous les Grands Prix via le site de la Réclame. L'une des agences de l'année 2016 est l'agence GREY à New York. Découvrez ses études de cas via ce lien. Voici l'exemple "Blind Trip" avec un pays qui prétend d'être un autre : Download Les Méthodes de travail en agence.pdf (2586.2K) Continue reading
C’est en 1950 que La Mutuelle Assurance Automobile de France plus connue sous le nom de la MAAF a vu le jour. Forte de ses activités, la MAAF compte plus de 3 000 collaborateurs dédiés à la relation avec ses 3,8 millions de sociétaires et clients. Pour ce faire, l’entreprise cultive une certaine philosophie avec l’idée de « l’enchantement client » ayant pour but de : - S’adapter aux évolutions réglementaires - Affirmer les valeurs mutualistes - Anticiper les nouvelles attentes de ses clients Par ailleurs les objectifs de communications fixés par la marque se décline en trois grands stades (cognitifs, affectifs et conatifs) tels que : - Faire savoir : en développant sa notoriété tout en faisant passer une information. - Faire aimer : en entretenant la dynamique liée aux capacités d’innovation ; en réagissant tout en améliorant l’information et le conseil. Mais également en rassurant leurs clients dans la gestion de leurs sinistres. - Faire agir : en cherchant à convaincre de nouveaux clients à leur faire confiance. En termes de territoire de communication, la MAAF travaille consciencieusement sur deux éléments essentiels à savoir les composantes de personnalité et les composantes d’identification. Elle choisit le dauphin comme image pour son logo, car les sens assez développés des dauphins sont autant d’outils précieux pour analyser et communiquer, tel est le travail de l’entreprise et l’image qu’elle souhaite véhiculer de par ses différentes activités. La signature de la marque affirmée, c’est : « La référence qualité prix ». Ses valeurs s’articulent autour de : la compétitivité, la convivialité, le respect dans les relations, la simplicité, la solidarité et sans oublier l’agilité. La MAAF emploie un style de campagne plutôt originale et décalée avec un ton humoristique. Par ailleurs, la société utilise quatre styles typographiques différents avec un code couleur défini autour du bleu, du blanc et du rouge. Ces couleurs n’ont pas été choisies au hasard et derrières celles-ci se cache des significations bien plus profondes et importantes pour communiquer leurs messages. En effet, le rouge pour la MAAF est la couleur de la force, de l’activité et du courage. En revanche, le bleu, étroitement lié au rêve, à la sagesse et la sérénité est symbole de vérité comme l’eau limpide qui ne peut rien cacher. Ainsi, le blanc symboliserait pour la marque le sens de l’unité, faisant référence à la notion de pureté et quelque part à la perfection... Continue reading
Vous trouverez à la fin de cette note, la première partie de la présentation "La plateforme de communication". Je profite de l'occasion pour attirer votre attention sur cette très belle nouvelle campagne mondiale de Danone. Nouveau packaging, nouvelle signature, nouveau ton... Pour relancer son yaourt phare Activia, Danone lance un dispositif média, digital et point de vente d'envergure. Une campagne monde déclinée dans 42 pays sur le thème «Live In sync» («Vivre en phase»). Wunderman Paris pour Danone - «Live In Sync... par strategies-creations C'est une campagne émotionnelle», explique-t-on chez Danone. Le groupe agroalimentaire souhaite proposer une «nouvelle relation» entre sa marque phare et les femmes. Une relation fondée sur l'émotion. Une nouvelle identité visuelle et un packaging plus épuré signé Future Brand attirent l’œil tout en modernisant la marque. Lire tout l'article sur le site de Stratégies. Download Plateformecommunication16.MCS3.I.pdf (775.1K) Continue reading
Dans le cadre du cours introduction au planning stratégique nous avons abordé la forte accélération de l'innovation technologique et la nécessité pour les métiers de la communication de sans cesse se réinventer. Vous trouverez à la fin de cette note les "slides" de mon cours et je vous propose de découvrir ci-dessous l'interview de Marc Halevy, physicien de la complexité, qui nous explique mieux ce paradigme du changement. Download Plateforme.Strat.Com.2016.pdf (2555.0K) Continue reading
Chers étudiants de 3ème année de l'ISEG Marketing & Communication School Bordeaux, vous pourrez, via cette note, télécharger le plan du cours "Plateformes de communication" pour le semestre 1 de l'année universitaire 2016/17. Vous y trouverez des indications sur le déroulement du semestre, les thèmes abordés et les évaluations prévues. Vous réaliserez également chaque semaine une présentation appelée "Une stratégie presque parfaite" destinée à ce blog. Bonne rentrée et à très vite ! Download MCS31617.pdf (74.3K) Continue reading
Non, il ne s'agit pas d'un roman de Michel Houellebecq, mais du séminaire de mise à niveau pour les étudiants qui intègrent l'ISEG Marketing & Communication School Bordeaux par admission parallèles en 4e ou 5e année. Je leur souhaite la bienvenue ! Vous trouverez ci-dessous les "slides" de la présentation "Plateformes de communication". Download Plateformecommunication16.pdf (4504.9K) Continue reading
Retour en images et grâce au live-tweet sur une soirée anniversaire superbe ! [View the story "La Nuit de la Com' célèbre les 20 ans de l'Apacom" on Storify] Continue reading
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J'ai eu l'occasion de commenter l'actualité du mois de mai dans le numéro 350 du Journal des entreprises- Edition Gironde. Interrogée par téléphone par Yann Buanec, je ne connaissais pas les autres sujets abordés dans ce numéro et me suis aperçu après-coup que Marc Touati a aussi réagi au "ça va mieux" et qu'un article sur la conjoncture y était intitulé "Non, ça ne va pas mieux". J'ai donc enfoncé quelques portes ouvertes, mais je l'ai fait spontanément :-) Lire tout l'article. Continue reading
Pour sa deuxième édition, Bordeaux Business Booster, s'est penché sur la stratégie et l'achat média en démontrant que l'investissement publicitaire est un puissant accélérateur de notoriété, de "call to action" et de développement de communautés. Retour sur le "live-tweet" de la soirée organisée par l'Apacom (Association des Professionnels de la Communication) lors de laquelle se sont succédé experts, études de cas et acteurs de l'achat média. [View the story "Bordeaux Business Booster II " on Storify] Continue reading
Il y a quelques jours s'est déroulé le Grand Oral OPEN ISEG VII. L'occasion pour les 10 finalistes issus des 7 campus de l'ISEG Group de convaincre le jury composé de professionnels de la validité et du potentiel de leur projet. Retour sur le live-tweet de cette matinée palpitante. [View the story "Open ISEG 2016 : en direct du grand oral" on Storify] Continue reading
Retour en Tweet et en images sur le lancement de l'édition 2015 de l'Observatoire des métiers de la communication 2015 avec deux nouveautés importantes : Un volet données économiques ; L'élargissement à la grande région. Vous trouverez un récit de la soirée et des liens vers l'Observatoire via ce Storify. [View the story "La communication, un secteur qui compte " on Storify] Continue reading
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Bordelais Magazine a été lancé en novembre 2015 par la société d’édition EWAG qui opère depuis plusieurs années aux Antilles-Guyane et édite une dizaine de publications. Le leitmotiv ? Présenter les acteur de l'économie bordelaise et véhiculer une vision positive et dynamique de l'actualité des réseaux. J'ai eu l'honneur d'être interviewée pour le 2e numéro de Bordelais Magazine, distribuée gratuitement à 40 000 exemplaires dans l'agglomération. Vous trouverez sur la couverture Pierre Goguet et dans les pages intérieures également un portrait de Charles-Marie Boret, président de RéseauxCom535 et animateur de l'édition bordelaise de la Nuit des Réseaux portée par l'Apacom, la Mêlée et CEB. Pour ma part, peu habituée au narcissisme, je me suis livrée à l'exercice de parler pour la première fois de mon parcours professionnel avec une journaliste et vous en retrouverez un récit plutôt fidèle dans ce magazine. Lire l'article Continue reading
Vous trouverez ci-après le récit d'une journée pas comme les autres... la #JAO2016. Quand les agences de com' décident d'ouvrir leurs portes dans toute la France, cela donne ça : [View the story "#JAO2016 : découvrir nos agences de l'intérieur" on Storify] Continue reading