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masa
横浜市港北区岸根町409-6-304
信条は「今を切に生きる。そして、生かされていることに感謝する。」
Interests: ゴルフ、将棋、旅行、グルメ
Recent Activity
大手コンピュータソフトウエア会社の戦略思考を高めるための研修を長年に渡り担当した。内容は、ライティングされたケースではなく、実際の自社のケースでの検討である。しかし、本当に難しい内容であるので、今日は... Continue reading
事業承継が円滑に進まない理由の一つに、相続制度と事業承継が複雑に絡み合っていることが一つの理由に良く挙げられます。この課題を一部解消し円滑な事業承継を進める為、2008年10月に中小企業経営承継円滑化... Continue reading
官僚制組織が批判を受け、これからの組織の在り方として、ネットワーク型だという主張が多い。「フラット化した社会」「フラット化した社会のマネジメント」をはじめとして、この最近10年で出された書籍は、概ねネ... Continue reading
インタビューは、アンケートと違って職場の泥臭い内容や、居酒屋でしか出てこないような否定的な本音の意見も聞かれて、組織の実態が把握できる。1対1で個室に入りインタビューをすると、無理やり誘導している訳で... Continue reading
今夜は、私の現所属組織を既に退職している元同僚と、久し振りに食事をともにした。2人ともとっても元気で成長していて、私より一回り以上も若い後輩であるが話していて本当に勉強になり、ありがたい。2人は、何故... Continue reading
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8月定例研究会終了 流通コンサルタントの岩瀬さんからは、販売員の活性化のコンサルティング事例の情報提供がありました。他のメンバーからは、評価されることから厳しい指摘もありました。 看板王の高橋さんから... Continue reading
これまで、3つの切り口で中小企業の事業承継対策の方策を見てきました。今回は、私が現在具体的に行っている事業承継支援に対する事例をお知らせいたします。 事例会社:地方の一般的な建設業 3つの切り口を中で... Continue reading
テーマ : デジタルサイネージについて 日時  : 8月12日 18時30分~20時30分 (終了後、希望者のみ懇親会予定) 場所  : 法政大学院 坂ノ口校舎 5階  内容  : 第一部 流通コンサ... Continue reading
仕事柄、お客様と様々なチームミーティングに参加したり、ファシリテートすることが多いが、その度に本当に、コミュニケーションは難しいと思う。 よく起きる話し合いのプロセスとして、 -ある方が、1時間話しっ... Continue reading
組織活動を行っていく上で、問題解決をしていく上で、コミュニケーションが重要であることは、以前のブログに書いた通りであるが、多くの人が、その重要性を認識しているのに、何故、コミュニケーションが良くならな... Continue reading
多くの企業で、経営者が口にすることとして必ず定番で出てくるのが、「コミュニケーションが重要だ!メンバーとのコミュニケーションが不足していた・・」という話である。ということで、今日は、組織活動におけるコ... Continue reading
会社って何か?をもう一度、確認し考える時期に来ているのではないでしょうか。 中国万博のテーマソングが、岡本真夜のヒット曲のコピーであったとか、違ったとか?といったことが問題になっている。以前から、ミッ... Continue reading
前回の記事では、WEBサイト制作業界は「元請け」と「下請け」が存在する典型的なピラミッド構造の業界であることを紹介しました。この構造は基本的な部分では現在も変わっていないと思いますが、先日あるWEBサ... Continue reading
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①執筆業 ②セミナー講師 ③コンサルタント の3つの顔を持つ、ジャーナリストの瀬戸川 礼子さんに、「著者を持つことの意味合い」について、お話をいただきました。 瀬戸川さんが、執筆において意識しているこ... Continue reading
不確実性が高い変革期には、自立・自律した個人が求められることになる。数回、自立・自律した個人について書いたので、少し、整理してみま~す。 1.会社人間タイプ 会社人間的に、従来型の組織において、組織の... Continue reading
中小企業白書によると1年間に廃業する企業、約30万社のうち、7万社が後継者難で廃業している実態が分かります。この、7万社の廃業で失われる雇用は、15万~25万人に上ることが推計出来ます。中小企業に蓄積... Continue reading
記念すべき、ネクストマネジメントラボラトリーの第一回のゲストを迎えた研究会として、イノマネの先輩卒業生でジャーナリストの瀬戸川玲子さんに、著者になった経験にまつわるお話をいただくことになりましたので、... Continue reading
様々な企業で、コンサルテーションや教育研修のお手伝いをすると、必ず定番で出てくるのが、「コミュニケーションが重要だ!メンバーとのコミュニケーションが不足していた・・」という話である。 ということで、今... Continue reading
営業というと・・・                                                                                           ... Continue reading
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「月に一度は、日曜研究会」が開催されました。 1.取材報告と企業研究 ドーム株式会社 2.新体制と運営について 3.ブログと知恵人倶楽部(SNS)の運営について 次回開催 日時:2010年4月25日1... Continue reading
モノを買うことは楽しく、モノを売ることはもっと楽しい。小売店は、買う楽しみと売る楽しみの双方を追求する場です。私は、買う空間・売る空間を独自に設計して、消費者が楽しく納得のいく買物が出来る空間を提供す... Continue reading
自分は以前、WEBサイト制作会社に8年間勤めていました。 そこでは、WEBサイト制作の飛び込み営業から企画提案、プレゼン、ディレクション、公開後の運用という最上流から最下流までを幅広く行っていました。... Continue reading
ユニクロも後継者には悩んでいる 株式会社ファーストリテイリング柳井会長兼社長は2009年10月26日の日経フォーラム(世界経営者会議)講演で同社が抱える最大の課題として「後継者育成」を挙げた。かつて、... Continue reading
前回は、プロジェクト型チーム制組織と“自立”について考えたので、もう一つの“自律”とプロジェクト型チーム制組織について整理してみます。 プロジェクトチーム型チーム制組織では、組織の構成員の自律(aut... Continue reading
前回、プロジェクト型チーム制組織が機能する上で、組織の構成員と切り離して考えられないといったことを書いた。基本的には、組織の構成員一人一人の自立と自律が求められるが、「何となくわかったようなわからない... Continue reading