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Karen DEMAISON
Recent Activity
Merci beaucoup Evelyne pour ton retour enthousiaste et pour ses compléments ! Effectivement, l'école française doit se renouveler et rattraper le temps perdu ! D'autres pays sont avancés sur ce sujet. Pourquoi pas la France ? Le ministère de l'Éducation nationale organise les jeudi 18 et vendredi 19 octobre 2018, en présence de la secrétaire d'État auprès du Premier ministre chargée des personnes handicapées, un séminaire international sur l'Éducation inclusive à la Cité des sciences et de l'industrie à Paris. "Cette conférence internationale vise à offrir à tous les acteurs de la communauté éducative, un espace de dialogue et de réflexion sur les politiques mises en œuvre pour favoriser l'éducation inclusive des élèves en situation de handicap en France comme à l'étranger." Lien : http://www.education.gouv.fr/cid131388/regard-international-sur-l-education-inclusive.html C'est un premier pas pour faire bouger les lignes ! Clairement, une transformation culturelle doit se mettre en place en France sur le sujet du handicap. Historiquement, la France a fait le choix de mettre à part les personnes en situation de handicap dès l'école… Il y a du chemin à faire pour avoir une école réellement inclusive mais je vois des changements positifs s'opérer au sein du gouvernement. Et puis il y a aussi des grandes écoles comme Sciences Po qui s'engage aussi sur la question. J'ai découvert notamment cette série de vidéos : "handicap : j'adopte la bonne attitude !" Guide : http://www.sciencespo.fr/sites/default/files/guide_sensibilisation_handicap_WEB.pdf Vidéos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL7zO8BcF69zkgnMKOl_XhiLf0orngWL5L&disable_polymer=true Avant d'arriver à Sciences Po, c'est encore le parcours du combattant en école primaire, collège et lycée ! ;-) Je te remercie de poser la question pour la signification des sigles : TDAH : Trouble De l'Attention avec Hyperactivité MDPH : Maison Départementale des Personnes Handicapées AVS : Auxiliaire de Vie Scolaire AESH : Accompagnants des Elèves en Situation de Handicap Bel été et à bientôt ! :-)
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Je remercie chaleureusement Stéphanie Rivier, praticienne en psychopédagogie positive, de m'avoir permis d'écrire cette tribune concernant la neuro diversité à l'école en France. Je vous invite d'ailleurs à visiter son site pour découvrir une activité innovante pour tous ! ------------------- Pour celles et ceux qui me suivent sur les réseaux sociaux, je suis très engagée dans mon métier de RH où je défends depuis de nombreuses années la qualité de vie au travail, l’articulation des temps de vie en entreprise et la coopération au sein des organisations. Côté vie personnelle, je suis également très engagée, depuis 5 ans, pour les... Continue reading
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En mars 2010, j'ai ouvert mon blog pour partager mon regard sur l'articulation des temps de vie en entreprise et croiser donc les Richesses Humaines avec la compréhension de la qualité de vie au travail. 8 ans, c'est long et à la fois court en fait ! J'ai finalement peu écrit en 2017 sur mon blog mais partagé énormément sur les réseaux sociaux : des liens, des articles, des citations, des événements inspirants... ...et j'ai surtout vécu des moments forts d'intelligence collective. J'ai notamment eu le plaisir de : participer à une formation innovante "Certifiée Sympa", construire et de faciliter... Continue reading
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Vous êtes depuis 4 ans au sein de cette entreprise certifiée par un prix de la meilleure organisation pour travailler. Vous occupez une fonction à responsabilité et au fil du temps, votre champ d’activité s’est considérablement enrichi mais malheureusement vous restez seul dans votre activité. Vous semblez épanoui même si la charge de travail est considérable. Vous remarquez aussi que votre manager direct n’est plus aussi attentif, devient exigeant sans aucune bienveillance et surtout ne comprend plus vraiment votre métier. Côté vie personnelle, vous avez une famille qui vous soutient, des amis qui ont toujours une oreille attentive pour vous... Continue reading
Bonjour Claire, Je te remercie pour ton commentaire et pour tes partages. Effectivement, le bureau des enfants est une solution en plus des autres pratiques d'entreprise y compris le télétravail ou les jours pour enfants malades rémunérés. Les enfants font bien partie de notre société. Ce n'est pas encore dans la culture française...Les pays nordiques ont mis en œuvre beaucoup de dispositifs pour que les enfants fassent partie de la vie (ville aménagée, prise en compte des salariés parents (télétravail, congé de maternité et paternité plus longs, 120 jours par enfant malade et par an (rémunérés à 75 % du salaire, avec un plafond de 5000 euros par an)...) A suivre...
Bonjour Olivier, Un grand merci pour ton témoignage pertinent ! Tu as bien résumé et analysé les objections habituelles par rapport à ce type de mesure d'articulation des temps de vie. J'ai une autre anecdote en qualité de responsable RH. Il y a quelques années, j'ai voulu mettre en place des congés rémunérés pour enfant malade (6 jours par an). Il faut savoir qu'il existe des congés pour enfants malades (3 jours) non rémunérés dans le code du travail. La proposition de cette mesure de congés rémunérés pour enfant malade a créé une telle polémique que je n'ai finalement rien mis en place. Les arguments exposés étaient les suivants : sentiment que l'organisation voulait imposer un modèle familial (!), mesure discriminante ressentie par les personnes homosexuelles sans enfant, mesure qui avantage les salariés-parents (vue par les salariés sans enfant !)... En fait, les salariés ont toute liberté effectivement de se saisir de certaines mesures pour améliorer leur articulation vie professionnelle-vie personnelle. Il y a une certaine confusion dans l'esprit de certaines personnes, je partage complétement ton point de vue ! A bientôt ! Karen
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Vendredi 17 juin dernier, j’ai été ravie d’être invitée à l’inauguration du bureau des enfants par Marlène Schiappa, Secrétaire d'État auprès du Premier ministre, chargée de l'Égalité entre les femmes et les hommes. Une bonne pratique parmi d’autres pour mieux articuler vie professionnelle et vie personnelle Ce bureau des enfants est inspiré d’une pratique au sein des entreprises allemandes. En effet, les kinderbüros ont été mis en place en Allemagne pour permettre aux salariés-parents de venir travailler avec son enfant en cas de défaut de mode de garde ou école en grève. Les kinderbüros sont aménagés avec des jeux, du... Continue reading
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Comme tous les ans au mois de mars, je fête l’anniversaire de mon blog ! Mon blog vient d’avoir 7 ans, l’âge de raison…Le temps passe très vite et c’est grâce à vous si mon blog est toujours présent. Pour ces 7 ans, j’ai envie de faire une rétrospective et de mettre à l’honneur certains articles. Mars 2010 : l’année du démarrage du blog ! Focus sur l’articulation vie professionnelle – vie personnelle : un rôle assez limité des entreprises en France ? 2011 : Impliquer les hommes dans les politiques d’égalité professionnelle dans les entreprises Le début des portraits…avec... Continue reading
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Le 18 octobre prochain, j'interviendrai en qualité de Responsable des Richesses Humaines d'Enercoop au Digital RH 2016, à 16h15 dans une keynote concernant la thématique suivante : le management : frein ou accélérateur de la transformation digitale ? Je suis vraiment ravie de pouvoir intervenir avec : Sophie Floreani Responsable de la Conduite du Changement - Membre du Comité de Direction BNP Paribas International Retail Banking Information Systems Alexandre Delmas Ecosystem Builder Le Lab RH Chloe Hacquard #BrandAdvocate #SocialSelling My Social Selling 89. Régis Delaunay Belleville Chargé de relation entreprises Pôle emploi J'espère vous y croiser pour échanger ! A... Continue reading
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Cela fait maintenant quelques mois que j’ai changé mon titre de Responsable des Ressources Humaines pour Responsable des Richesses Humaines. Et c’est devenu maintenant une évidence pour moi : le terme « richesses humaines » est bien plus approprié que « ressources humaines ». Car, le rôle d’un(e) responsable RH est bien de faire grandir les hommes et les femmes d’une organisation humaine en identifiant et en développant les talents, les savoir-faire et les savoir-être… La recherche de sens et de valeurs dans le travail, l’importance accordée à l’équilibre vie professionnelle/vie privée sont devenues des attentes fortes qui touchent toutes... Continue reading
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Le 26 mars 2010, je faisais mes premiers pas dans le monde des blogs en écrivant mon tout premier article sur les patrons papas à la suite de la parution de l’ouvrage concernant ce thème. 6 ans à écrire régulièrement des articles sur le sujet de l’articulation des temps de vie en entreprise et de la qualité de vie au travail. 163 articles rédigés en 6 ans soit en moyenne 2 articles par mois. Je suis fière d’avoir partagé durant toute cette période des articles concernant cette thématique. Thématique qui fait partie intégrante de la vie des entreprises et de... Continue reading
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Il est encore temps de vous souhaiter une belle et douce année 2016 ainsi qu’à vos proches et familles. Une année tout en sérénité sous le signe du bonheur. Pour commencer cette année, je souhaite revenir sur un événement de fin d’année qui m’a particulièrement ressourcé : la journée Maman Travaille organisée par Marlène Schiappa et toute son équipe. Souvenez-vous, j’ai participé dès le départ à cette journée innovante concernant l’articulation vie professionnelle et vie personnelle : Je suis intervenue le 09 février 2012 (1ère journée Maman Travaille) à la table ronde « Les politiques de conciliation qui fonctionnent ».... Continue reading
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Après les portraits d’Elisabeth Karako (Directrice Diversité groupe, BNP Paribas), de Atika Salaf (DRH de NetApp), de Gérald Karsenti (PDG de Hewlett Packard France), d’Aline Crépin (Directrice de la RSE, Groupe Randstad), de Sylvie Bernard-Curie (Associée, DRH de KPMG), d'Isabelle Calvez (DRH de Carrefour France), j’ai eu l’opportunité d’interviewer Aline Caron, ex-DRH de Lapeyre, DRH à temps partagé. Aline, pourriez-vous nous dire quelques mots sur votre parcours professionnel ? Après 15 années d’expérience en tant que DRH généraliste dans de jeunes filiales de grands groupes (SNCF puis Air France) puis dans de grandes entreprises (Yves Rocher, Lapeyre/Saint-Gobain), j’ai eu envie... Continue reading
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Qu’est-ce qu’une entreprise libérée ? Le terme d’entreprise libérée a été popularisé par Isaac Getz, professeur à l’ESCP Europe à partir de 2009. Les exemples souvent mentionnés sont l’entreprise Gore (création du Gore-Tex), Favi (équipementier automobile) ou Poult (biscuiterie). Dans une entreprise libérée, l’organigramme est plat. Les managers n’existent plus et les salariés s’auto-organisent. Les leaders sont désignés par l’équipe. On parle d’entreprise « pourquoi ». Ce qui compte c’est l’objectif et pas la manière d’y arriver. Théoriquement, une entreprise libérée est plus performante avec des employés plus engagés, libérés de la hiérarchie et du contrôle. A contrario, l’entreprise classique... Continue reading
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Qu’est-ce que la qualité de vie au travail ? Le 19 juin 2013 a été conclu un Accord National Interprofessionnel (ANI) portant sur la qualité de vie au travail. Il a été signé par l’ensemble des partenaires sociaux. Cet accord est un accord exploratoire qui vise à vraiment expliciter et prendre en compte la qualité de vie au travail dans les organisations. Il s’inscrit dans le prolongement des dispositions des accords nationaux interprofessionnels sur la mixité et l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes du 1er mars 2004, sur le stress au travail du 2 juillet 2008 et sur... Continue reading
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L’économie sociale et solidaire, un secteur à part mais qui a un poids certain. Le concept d'économie sociale et solidaire (ESS) désigne un ensemble d'entreprises organisées sous forme de coopératives, mutuelles, associations, ou fondations, dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d'utilité sociale. 2,3 millions de salariés y travaillent soit 10,3 % de l’emploi en France. Ces entreprises adoptent des modes de gestion démocratiques et participatifs. Elles encadrent strictement l'utilisation des bénéfices qu'elles réalisent : le profit individuel est proscrit et les résultats sont réinvestis. Leurs ressources financières sont généralement en partie... Continue reading
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La convivialité en entreprise : est-ce un nouveau concept ? La définition du mot convivialité donne le tempo. La convivialité est la « capacité d'une société à favoriser la tolérance et les échanges réciproques des personnes et des groupes qui la composent. » L’entreprise est un lieu idéal où la convivialité peut tout à fait s’exprimer. En effet, il est nécessaire de remettre de l’humain au cœur de l’entreprise et de redonner du sens au travail quotidien. C’est un facteur de bien-être individuel et d’efficacité collective et permet donc de bien vivre ensemble au travail. En 2007, une association a... Continue reading
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Aujourd’hui, le sujet de la qualité de vie au travail est une thématique de plus en plus présente médiatiquement et au cœur des discussions avec les partenaires sociaux dans les organisations. Qu'en est-il de l'articulation entre la vie professionnelle et la vie personnelle en entreprise ? Quelles sont les pratiques actuelles en France ? Quels sont les leviers d'action ? Selon le baromètre de l’Observatoire de la Parentalité en Entreprise et de l’Unaf (Volet salariés, mars 2013), l’articulation entre vie professionnelle et vie familiale reste une attente majeure des salariés, encore insuffisamment prise en compte dans les entreprises. 76 %... Continue reading
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Le sujet de la qualité de vie au travail a été mis en lumière grâce à la signature par les organisations syndicales de l’accord national interprofessionnel sur la « Qualité de Vie au Travail », le 19 juin 2013. Les entreprises qui investissent dans leur capital humain sont convaincues du retour sur investissement de leurs actions. Une majorité d’entreprises traite la thématique de l’articulation vie professionnelle – vie personnelle sous l’angle de la parentalité car c’est un sujet qui touche une grande partie de salariés. Quels sont les services innovants proposés aux salariés-parents pour une meilleure qualité de vie au... Continue reading
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Le secteur du conseil est un secteur d’activité très hétérogène en termes d’offres proposées, de cultures de cabinets et de politiques RH. Le rythme de travail y est très soutenu. Il n’est pas rare pour un consultant en stratégie de travailler 60 à 70 heures par semaine incluant les soirs et week end. Qu’en est-il de la qualité de vie au travail dans ce secteur d’activité ? Est-ce que les cabinets de conseil et d’audit prennent en compte la vie hors travail de leurs salariés ? Nous avons choisi 3 exemples significatifs pour illustrer le concept de l’enrichissement : Deloitte,... Continue reading
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Le manager de proximité est un acteur clé dans l’entreprise. En effet, il est la courroie de transmission des messages et des plans à déployer notamment des projets de Ressources Humaines. Au sein des organisations, le fait de clarifier les comportements managériaux attendus donne des points de repères aux managers. Que doit faire le manager pour mieux intégrer l’articulation des temps de vie de ses collaborateurs dans ses nombreuses missions ? Le manager donne le tempo pour faciliter l’articulation des temps de vie au sein de son service ou de sa direction. Instaurer un climat de confiance au sein de... Continue reading
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Mars 2010 - Mars 2015 : mon blog fête déjà ses 5 ans ! C'est long et court à la fois. Beaucoup d'événements durant cette période : - la création de Critères de Choix, cabinet de conseil en stratégie humaine (conseil, formation et étude sur l'articulation entre vie professionnelle et vie personnelle). La parution d'une étude dans le secteur du conseil m'a permis de mettre en lumière les pratiques sur le sujet de l'articulation vie professionnelle et vie personnelle dans 10 cabinets de conseil. Et de faire connaitre et adhérer d'autres entreprises sur ce sujet, très présent. L'animation de conférences... Continue reading
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Le concept d'économie sociale et solidaire (ESS) désigne un ensemble d'entreprises organisées sous forme de coopératives, mutuelles, associations, ou fondations, dont le fonctionnement interne et les activités sont fondés sur un principe de solidarité et d'utilité sociale. Ces entreprises adoptent des modes de gestion démocratiques et participatifs. Elles encadrent strictement l'utilisation des bénéfices qu'elles réalisent : le profit individuel est proscrit et les résultats sont réinvestis. Leurs ressources financières sont généralement en partie publiques. Depuis le 1er juillet 2014, j'ai intégré Enercoop en tant que Responsable Ressources Humaines. Enercoop est le seul fournisseur d'électricité à s'approvisionner directement et à 100%... Continue reading
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Il apparaît que le temps de travail ne soit plus régulier et prévisible. Quelles réalités recouvrent cette flexibilité du travail ? De nouvelles formes de travail sont apparues : horaires atypiques, horaires décalés plus tôt le matin et/ou plus tard le soir, modulation des horaires, horaires fractionnés sur la journée, travail du week end, etc… Les conséquences de cette flexibilité sont visibles en entreprise et rendent compliquées le passage des consignes, le partage d'information, la participation au Comité d'Entreprise ou à la vie syndicale par exemple. Les membres d'une famille peuvent avoir des horaires complètement différents, ce qui complique également... Continue reading
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Habituellement, les médias mettent en avant des dispositifs d’articulation des temps de vie au sein des entreprises du CAC 40 au travers des conciergeries ou des crèches d’entreprise, structures concrètes et physiques. Mais, les dispositifs d’articulation des temps de vie ne se limitent pas à ce type de solutions ni aux grands groupes. En effet, le monde des PME est innovant sur cette problématique mais fait peu parler de lui médiatiquement. Peu d’étude relate les projets de qualité de vie au travail dans les PME. Pourtant, les enjeux dans les PME sont tout autant stratégiques et critiques : réduire l’absentéisme,... Continue reading