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gillesmartin
Interests: Management, Innovation, Stratégie,
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" Les grandes transformations économiques de l'histoire se produisent quand une nouvelle technologie des communications converge avec un nouveau système énergétique. Les nouvelles formes de communication donnent moyen d'organiser et de gérer les civilisations plus complexes que rendent possibles les nouvelles sources d'énergie. (...). Nous sommes aujourd'hui à la veille... Continue reading
Posted Aug 3, 2015 at L'autre côté
" Les histoires personnelles, outre qu'elles se passent, disent-elles aussi quelque chose? Malgré tout mon scepticisme, il m'est resté un peu de superstition irrationnelle, telle cette curieuse conviction que tout événement qui m'advient comporte en plus un sens, qu'il signifie quelque chose; que par sa propre aventure la vie nous... Continue reading
Posted Aug 1, 2015 at L'autre côté
Merci Jean-Noël. Cet article parlait aussi, plus que de l'organisation de ces conférences, du spectacle des gens dans la salle, tous à taper sur leur smartphone sans un regard pour les vrais gens sur la scène, et les échanges entre soi où l'on s'écoute quand même un peu parler....avec assez peu de diversité, et beaucoup de banalités...
Toggle Commented Nov 11, 2014 on Entre-Soi at Zone Franche - blog de Gilles Martin
Merci Jean-Marc de ces compléments. La citation de Winston Churchill était déjà le sujet d'un post précédent de juillet 2008 : http://gillesmartin.blogs.com/zone_franche/2008/07/par-la-main-ou-par-la-gorge.html Toujours d'actualité en 2013 merci de nous le rappeler
" Ce n'est pas le nombre de participants à une décision qui fait le bonne décision" Oui, mais justement, le théorème du jury de Condorcet dit l'inverse; d'où l'intérêt de connaître ces thèses puis de choisir et de décider comment décider...
Quoique l'on peut faire fonctionner l'intelligence collective pour réfléchir à plusieurs, mais, concernant les décisions,elles se prennent souvent, en dernière instance, seul ou en cercle restreint, sauf à entrer dans un système de vote démocratique, peu utilisé dans le management des entreprises, sauf pour les décisions en assemblée générale des actionnaires.
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Mar 15, 2010
Quand les employés sont engagés dans le sens de l'entreprise au point de s'auto-challenger sur les critères de performance qui leur semblent, à eux, les plus adéquats, on arrive sûrement à une performance managériale intéressante. Reste à vérifier qu'il existe des cas probants..
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