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by jérémy dumont planneur strategique interactif
Paris, France
PSST a été créé par jérémy dumont pour favoriser les échanges d'idées dans le marketing, la communication, les médias, la création et le design. Pour contacter jeremy dumont = contact@psst.fr. Hebergeur = typepad.
Interests: marketing, blogs, communication, médias, planning, création, services, l'innovation, tendances, réseaux sociaux, agences de communication, sociale, communication interactive, stratégies, planning stratégique, consommateurs, UX
Recent Activity
MobiliTeaTime #12 : RETAILXPERIENCE - Penser son point de vente comme un site e-commerce pour le réinventer ! (Extrait) de userADgents & Joshfire Continue reading
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https://fr.slideshare.net/JeremyMasselis/le-planning-stratgique-dans-la-publicit-33414642 Directeur du planning stratégique (communication) Le directeur du planning stratégique contribue à l’élaboration des stratégies de communication des annonceurs. Il conduit des recherches sur des sujets spécifiques (évolutions comportementales, courants socio-culturels…), analyse les changements et les tendances des consommateurs, et oriente les concepts des campagnes publicitaires à mettre en... Continue reading
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L’excellence opérationnelle conjuguée à l’implication des collaborateurs constitue l’expérience vécue et ressentie par le client. Voiçi les grands thèmes de la thèse que je dois présenter fin Novembre pour clore mon mastere en "innovation et transformationé à Centrale. Il s'agit d'un "brouillon" pour commencer mon travail de recherche et terrain... Continue reading
Qui ? Petit Web avec le soutien de Criteo, Dentsu Aegis Network, Hootsuite, La Poste, M Publicité Régie Obs, TF1 Publicité, Twitter et Unibail-Rodamco. Quoi ? Le palmarès 2017 du Grand Prix de l'Innovation Digitale, révélé le 5 juillet chez Criteo. Vous pouvez revivre la soirée ici, grâce à notre... Continue reading
Les bonnes pratiques pour réussir votre projet de veille Mardi 11 Juillet 2017 à 11h Veilleur, market analyst, marketeur, social media manager, nous avons pensé à vous en réalisant ce webinar. http://landing.digimind.com/webinar-bonnes-pratiques-de-veille-july-17?utm_campaign=FR-Webinar-DI-20%20Bonnes%20pratiques%20de%20veille-11%20July%202017&utm_source=linkedin&utm_medium=social Nous vous donnons les clés pour que votre projet de veille ne se transforme pas en cauchemar. Qu'il... Continue reading
Les pratiques professionnelles de la prospective ont évolué depuis une dizaine d’années pour répondre aux attentes des organisations, entreprises, territoires dans un contexte à la fois plus turbulent et plus exigeant. Les démarches sont menées dans des délais désormais réduits ; elles associent régulièrement les parties prenantes internes et externes... Continue reading
Top 4 ways brands can win when taking a political stance on an issue Here are four ways brands can win when taking a political stance on an issue: 1. Encourage participation Part of being involved in the political cultural... Continue reading
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Les aptitudes et compétences Une très grande culture générale est requise ainsi qu’une capacité à prendre du recul et de la hauteur, à ne pas avoir d’idées préconçues, à être cohérent dans sa réflexion. Le planneur stratégique a une bonne capacité de veille, de recherche, d’analyse et de synthèse. Curieux,... Continue reading
84 % des entreprises sondées se sont déjà appuyées sur les remontées des clients pour impulser une nouvelle stratégie.© michaeljung - Fotolia Le cabinet de conseil Supper a questionné 251 directeurs marketing et plus de 1000 Français pour voir comment les entreprises s’organisent pour mieux centrer leurs innovations en fonction... Continue reading
Lire l’avant-propos et le sommaire en pdf : UtopieModeDEmploi_IntroSommaire, ou en format flipbook. Commande ci-contre (CB, virement, chèque). “Notre modèle de société est destructeur ; nous le savons, pourtant nous ne changeons pas. La RSE, le Développement Durable, les normes, les écolabels, le marketing responsable ou la croissance verte sont... Continue reading
A chaque contexte son expérience Adopter le digital , c’est adapter aussi ses collaborateurs ! Retravailler l’expérience client, par un design adapté, c’est comprendre que ce n’est pas l’humain qui doit s’adapter à l’écran mais bien l’inverse. L’arrivée massive du digital dans le quotidien professionnel comme personnel, quelques soient nos... Continue reading
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« Les ventes privées cannibalisent les soldes » Ces ventes, qui sont de moins en moins réservées aux clients fidèles, ne sont pas encadrées comme les soldes. Depuis la loi de modernisation de l’économie de 2008, elles sont laissées à la discrétion des enseignes, à condition que les marchandises ne... Continue reading
image: http://www.ratecard.fr/wp-content/uploads/2017/06/rapport_adobe_140617.png Infographie Adobe : Tendances digitales 2017 dans la grande distribution Adobe dévoile une nouvelle infographie basée sur une étude réalisée en 2017 auprès de 500 distributeurs à travers le monde afin d’exposer les tendances digitales 2017 dans la grande distribution. Ce que l’étude nous apprend sur les tendances... Continue reading
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Le HUB Institute a rencontré Laurence de Villepin, Client Director chez Kantar Millward Brown et Roman Ptaszynski, Digital Manager Social & Search chez Kantar Vous n’avez pas vu la campagne ? Pour comprendre comment la campagne #DoWhatYouCant de Samsung est allée au delà de la promotion produit pour créer de... Continue reading
Quand le monde des médias rencontre l’esprit entrepreneurial de la Silicon Valley, cela donne un incubateur, baptisé «Matter». Ouverte fin 2012, la couveuse de San Francisco a révélé cette semaine ses lauréats de la quatrième édition du programme d’accompagnement. Point... Continue reading
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https://www.linkedin.com/in/jeremydumont/ Avec le digital tout projet est à la fois innovant et porteur de changements complexes, non seulement technologiques, mais aussi financiers, business, organisationnels et ...humains. L'innovation n'est possible que si tous les collaborateurs sont mobilisés, impliqués et collaborent. Le... Continue reading
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Vendre des services Prochain défi pour l’enseigne ? "Cracker" l’innovation dans le domaine des services. "Aujourd'hui, on a un problème de valeur : on n'arrive pas à faire payer le service, même la livraison, constate Marc Boulangé. Aux Etats-Unis, ce n’est pas gratuit !" Intermarché se prépare au passage de... Continue reading
Faut-il confier à un responsable innovation toute la responsabilité sur l'avenir de l'entreprise ? Qu’il soit appelé directeur ou responsable innovation, directeur du changement, responsable de l’adaptation ou même directeur des rêves comme chez Estée Lauder, certaines entreprises ont décidé de mettre dans les mains d’une personne la responsabilité de... Continue reading
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raeda saadeh Programme de la formation Jour 1 : LES ETAPES POUR ELABORER LA STRATEGIE DE COMMUNICATION Les évolutions du planning stratégique Du planning stratégique classique (interruption de la cible) à «l'engagement planning» (implication des individus) au «social planning» (mobilisation... Continue reading
Il fut un temps, pas si éloigné, où le Directeur Innovation jouait le rôle de « danseuse du président ». Il était surtout là avec une fonction de communicant qui se doit d’amuser la galerie, tant vis-à-vis de l’interne que de l’externe. On vit alors des sièges sociaux se doter... Continue reading
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raeda saadeh Programme de la formation Jour 1 : LES ETAPES POUR ELABORER LA STRATEGIE DE COMMUNICATION Les évolutions du planning stratégique Du planning stratégique classique (interruption de la cible) à «l'engagement planning» (implication des individus) au «social planning» (mobilisation d'un réseau de parties prenantes) Les enjeux du planneur stratégique... Continue reading