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Peter Jordan
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Die Katze beißt sich da leider in den Schwanz: Da kaum eine Sensibilisierung für die die Gefahr möglicher Krisen im Unternehmen zu finden ist, spielt das Kriterium Krisenfestigkeit bei der Personalauswahl kaum eine Rolle. Das zu ändern würde ja auch bedeuten, zugeben zu müssen, dass eine Krise tatsächlich einmal eintreten könnte. Eine Vorstellung, die viele Führungskräfte für ihren Verantwortungsbereich zumindest gern verdrängen. Das "wir haben alles im Griff"-Selbstverständnis wird leider häufig nur durch eine tatsächliche Krise relativiert.
Toggle Commented May 5, 2006 on Die Krise im Kopf at PR Blogger
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F.R. hat natürlich recht, in der Krisen-PR ist es eine der wichtigsten Aufgaben, das Unternehmen und damit seine Mitarbeiter zu informieren und von Anfang an in den Kommunikationsprozess miteinzubinden (übrigens richtet sich PR grundsätzlich an alle Gruppen, die etwas mit dem Unternehmen zu tun haben, auch die internen). Gerade bei der internen Kommunikation zeigt sich, wie informativ und offen ein Unternehmen wirklich ist. Und in der Krisensituation "spricht" das Unternehmen dann durch jeden Mitarbeiter, der von Verwandten und Bekannten auf die Krise angesprochen wird. Spätestens hier rächt sich dann, wenn Mitarbeiter nur spekulieren statt informieren.
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Danke für den Vergleich, ich aber aber den Blues nicht so wie Helmut...
Toggle Commented Apr 18, 2006 on Peter Jordan bloggt im PR Blogger at PR Blogger
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