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Bonsoir à chacune et chacun d’entre vous, Avec Michel Quenault, nous avons été conviés à cette première session du COMITE DE PILOTAGE vendredi en fin d’après-midi. Présents : 3 parents d’élèves dont 1 du collège André Maurois, 4 enseignants (2 de chaque collège), la Directrice Académique, un Sous-Directeur, le Directeur... Continue reading

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pour être informés des faits, pour participer à notre action, pour poser des questions ! mail :sautdulievre@googlegroups.com Continue reading

L'équipe pédagogique du Collège du Saut du Lièvre améliore cette pédagogie tous les ans depuis 10 ans pour le bien être des enfants, Si les deux collèges sont fusionnés, il y aura le double d'élèves ! L'insuffisance d'enseignants formés, le temps de formation de nouveaux enseignants, l'organisation des emplois du... Continue reading

Au collège du Saut du Lièvre, ce programme vise à accueillir les nouveaux 6ième en favorisant la construction de liens constructifs entre adulte et élèves, à favoriser la coopération dans les différentes disciplines et avec la Vie Scolaire. Ce programme diminue l'anxiété chez nos enfants. 4 enseignants conduisent ce programme... Continue reading

25 élèves de 4ième et 3ième du Saut du Lièvre bénéficient d'un enseignement au théatre grâce à l'engagement d'une enseignante et à la participation d'un intervenant extérieur. Après fusion, le Rectorat a décidé que le nombre de places dédié aux élèves du Saut du Lièvre serait réduit à 13. Continue reading

Les cours d'anglais sont mis en ligne sur des supports numériques pour favoriser l'apprentissage sans livre, Ce mode d'apprentissage utilise ce que nos enfants aiment, les ordinateurs, les installations audio, Le Collège du Saut du Lièvre a investit pour équiper des salles. Ces équipements ne sont pas au niveau au... Continue reading

45 à 50 élèves du collège du Saut du Lièvre partent en voyage en Italie tous les 2 ans pour rendre vivant l'apprentissage du Latin, Rendre vivant l'apprentissage du Latin, c'est permettre à vos enfants de renforcer leur compétences littéraires au Lycée. Il n'y a pas de voyage pour les... Continue reading

Créée depuis 3 ans au Collège du Saut du Lièvre, l'option Grec Ancien concerne les élèves de 4ième et de 3ième. Continue reading

l'équipe d'enseignants du Collège du Saut du Lièvre est fortement engagée et en relation avec nous, les parents, dans un Collège à 400 élèves. L'équipe future est inexistante. Comment maintenir des liens avec les parents dans un collège à 900 élèves, Nous parents élus au C.A. n'avons aucune communication avec... Continue reading

- Un certain nombre de projets pédagogiques du Saut du Lièvre ne seront pas maintenus car il est trop tard pour les relancer à temps pour la rentrée, - L'équipe pédagogique n'a pas été associée à la fusion, - Dans un collège à 900 élèves, c'en est terminé de relations... Continue reading

Voici des extraits des mémoires de 3ième année de la 3ième génération de teamsters du Bachelor Jeune Entrepreneur à l'EM Strasbourg, parcours directement inspiré par l'esprit et les méthodes de Team Academy Finlande. Pierre est en mission depuis plus d'un an à Paris pour Google. Il a eu l'opportunité de développer ses compétences d'entrepreneur en travaillant au déploiement de l'offre pour les professionnel Pierre mène des équipes qui vont au contact des professionnels sur le terrain. Jeanne a développé une activité de traiteur en ligne pendant sa troisième année. Avec son équipe, Séverin à lancé la marque de jus de... Continue reading

Nous lançons un nouveau programme en 1 an, fruit de notre expérience et d"une co-création avec tous les acteurs de l'EM Strasbourg. Un grand merci à Didier Wehrli, Elisa Weiss et Leopoldine Bloquel, Karine Ory, Stéphanie Masson, Isabelle Barth et aux coachs ! Le Bachelor Jeune Entrepreneur propose désormais un programme de 3 ans en formation initiale pour les bacheliers et ce nouveau programme d'une année en formation continue pour les professionnels. Venez donc créer le JOB de VOS RÊVES ! INTRODUCTION au Bachelor Jeune Entrepreneur en Formation Continue Octobre 2016 – Juin 2017 1. Pourquoi vous inscrire ? Vous... Continue reading

« En fait, les gens changent de manière significative seulement quand ils ont le dos au mur. Il se pourrait qu’il faille plus de fragilité, de drame et de misère économique pour que les choses bougent » C.Lagarde. Je réalise que c'est parce que je déteste que mon futur soit entre les mains d'autres que je fais mon métier : rendre les personnes autonomes dans la réalisation de leur vision. J'apprends qu'elle aussi, C. Lagarde, croit que notre gouvernance n'est pas capable d'anticiper, et que certains pires sont possibles. Je trouve bien qu'elle exprime le pire. Même si je me... Continue reading

Sur le plan personnel d'abord, c’est l’année qui suit le décès de mon père. Redevenu le fils de ce père très pessimiste, coupé de lui-même et des autres, j’ai eu besoin de beaucoup d’énergie, d’acceptation, de renoncement, de travail sur moi pour lentement reprendre mon chemin propre. Ça roule désormais ! Le programme TALES qui visait le développement d’entrepreneur se lançant dans un collectif s’est terminé sur des résultats satisfaisants : sur 33 participants, il y a eu 6 créations d’activités dans le Bas-Rhin, 3 dans le Haut-Rhin, 4 autres projets sont en cours de développement. Ce programme était un... Continue reading

"We have to walk this very sensitive line between holding an intention for the container and holding an intention for an outcome. When I get that wrong my ability to hold space collapses. This practice requires incredible sensitivity." J’ai relevé avec attention ce message de Chris Corrigan, l’un des facilitateurs de Forum Ouvert vraiment inspirant dont j’observe les travaux et la posture. Car c’est vrai aussi pour moi en tant que coach d’équipe : mon intention est-elle d’obtenir un résultat ou de créer le cadre, les conditions, l’échange entre les participants, le container ? A chaque session, je crée avec... Continue reading

"Le mental intuitif est un don sacré et le mental rationnel est un serviteur fidèle. Nous avons créé une société qui honore le serviteur et a oublié le don." Einstein. Ce soir, j’ai fait une incursion à la Fabrique créée par l’équipe de François Kormann. J’ai été touché par différents dialogues avec des membres de l’équipe de la Fabrique. J’ai trouvé chez eux l’enthousiasme de créer des objets qui vont questionner notre manière de vivre. J’ai aussi trouvé l’enthousiasme de rechercher ensemble des solutions au sein d’équipes pluridisciplinaires. Pourquoi faire ? Non pas pour arriver à un résultat, mais pour... Continue reading

Cette année 2014 a été d'une richesse incroyable, sur tous les plans, des projets ambitieux, des rencontres et du travail avec des personnes courageuses, sans oublier ma transformation personnelle. Sans chercher à être complet, voici ce qui m'a marqué : Le programme TALES, centré sur l'émergence de l'entrepreneuriat collectif, a démarré dans le Haut-Rhin. Nous avons formé une nouvelle équipe de coachs autour d'un modèle d'accompagnement basé sur le partage d'expérience en équipe. Il y a 3 ans, nous avions créé un premier prototype et il avait été difficile de trouver des participants. Maintenant, il y a des personnes qui... Continue reading

C’était dans une forêt de montagne, nous étions un groupe de marcheurs partis pour deux ou trois jours. Chaque soir, nous changions les voitures de place, en amenant une voiture au point d’arrivée avec nos affaires pour la nuit, et en laissant une voiture au point de départ le matin. Le plan était de cheminer chaque jour, avec une bonne carte, à raison de 25 kilomètres par jour. Le premier jour, nous partons au petit matin. Les conversations vont bon train même avec un rythme de marche rapide. Dans l’après-midi, je commence à sentir ma fatigue et je marche plus... Continue reading

Qualités du leader coopératif - version 1. Cela va évoluer encore en fonction de mon travail. A l'usage des teamsters que je rencontre dans 9 heures ! Mais le leader coopératif se cache partout ! 1. Capacité à entendre pleinement ce que disent les autres, 2. Capacité à entendre les commentaires critiques avec attention, en lâchant prise ou avec une défense minimale, 3. Capacité à répondre avec ouverture et la curiosité quand les gens sont en désaccord, 4. Capacité à rendre compte authentiquement de son état émotionnel : Partage ses émotions d'une manière à la fois accessible et crédible, 5.... Continue reading

Belle journée grâce à Etienne Siat et Cécile Chapus avec qui je partage un travail de co-évolution depuis plus d'une année maintenant : Rencontre avec un Agent de Changement sans cape de super-héro. L'Agent de Changement sans cape de super-héro survivra car son objectif n'est pas réussir. Il survivra à son Ego. Son objectif est de vivre et d'aimer tout en faisant son job avec l'amour du travail bien fait. Le terrain de jeu de cette personne : une organisation de plus de 5000 personnes. C'est difficile de dire et d'écrire que l'objectif n'est pas de réussir de nos jours.... Continue reading

Apprendre de notre futur émergent SOURCE, Un chemin vers l'Origine de la connaissance est un livre de Joseph Jaworski, cocréateur d'une approche radicale du leadership avec Otto Scharmer : Théorie U. Scharmer avait publié Théorie U il y a maintenant 3 ou 4 années. Il proposait un modèle d'émergence d'idées, d'innovations et de prototypes basés sur la possiblité d'"apprendre de notre futur émergent". J'avais utilisé les premiers travaux de Scharmer à l'Usine à Projets et j'avais été assez séduit par la robustesse des principes du U. En effet, dans une session créative, utiliser un design fait d'histoires inspirantes, de lâcher... Continue reading