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Miquel Cardona (高磊)
Shanghai
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Mi experiencia como responsable comercial de Clipper lighters en China valida los comentarios del profesor Manu Monasterio. Para poder generar pull / atraccion primero hay que existir. Y para poder existir como marca en China tenemos que hacerlo en su propio idioma y en sus propias plataformas digitales, que son unicas y diferentes a las de los otros paises. Plantearse China sin considerar su universo digital es un error. En el caso de Clipper y tras varios anos de esfuerzos hemos conseguido que Ecommerce represente ya un canal de venta importante. Hemos posicionado nuestro pocket lighter como un producto cool para los jovenes urbanos chinos y estamos ya presentes en la mayoria de las ciudades Tier-1 y Tier-2, ademas de tener tienda propia en TMALL.
e-Achinar (2ª parte) Clave para posicionar tu marca con éxito en la mente de la 'e-generation' china
Por Manu S. Monasterio (马努) Miembro del Consejo Ejecutivo de ESADE China Europe Club. Apreciados lectores del Blog Idearium ESADE en Cinco Días, quisiera en primer lugar agradecer vuestros numerosos positivos comentarios sobre mi primer artículo e-Achinar. Y, a este nivel, por la excelente ...
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Mar 1, 2015
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