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Antonio Núñez Martín
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Pedro Moneo (Madrid, 1977) proviene de una familia de investigadores. Cree firmemente que la innovación ocurre cuando hay mucho cambio. Y lo ha vivido así en primera persona desde que llegó a USA como Ingeniero Nuclear poco después del atentado del 11 de septiembre hasta que creó Opinno el mismo... Continue reading
Posted Sep 20, 2018 at Líder ante el espejo
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¿Cómo entiende la innovación? Creo que nos equivocamos si entendemos la innovación sólo como un proceso radical de cambio en la manera de hacer las cosas (es algo que me parece atractivo como postura, pero poco real en muchas ocasiones), sino más bien como la mejora continua y el inconformismo... Continue reading
Posted Sep 5, 2018 at Líder ante el espejo
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Si un directivo enfoca su compañía sólo a resultados, ¿se pierde el sesgo humano? Depende de la definición de “resultados”: si los resultados se definen de forma extensiva - como resultados de empresa (i.e. EBIDTA, Cash Flow, cuota de mercado), resultados de equipo (establecimiento de un “learning organization”, con una... Continue reading
Posted Jun 27, 2018 at Líder ante el espejo
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1) ¿Cómo se gestiona la presión y el miedo? Como en todo en la vida se tiene que tener un equilibrio: la presión es algo positivo. Sin tener presión o hacer presión no se obtienen resultados. Las personas si no tienen objetivos ambiciosos (pero alcanzables) tienen la tendencia a relajarse... Continue reading
Posted Jun 6, 2018 at Líder ante el espejo
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• ¿Cómo se llegan a crear equipos inteligentes sin que existan fricciones? Fomentando las capacidades y cualidades de cada una de las personas que forman parte de tu equipo. Considero que es fundamental potenciar la creatividad de todos ellos dotándolos de las herramientas necesarias para ello, haciéndoles partícipes por completo... Continue reading
Posted May 17, 2018 at Líder ante el espejo
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¿Qué cualidades busca en sus colaboradores más cercanos? Preparación, autonomía, sinceridad y lealtad Es necesaria una solida preparación técnica y humana y autonomía para resolver los asuntos sin necesidad de consultar todos los detalles. Sinceridad en el sentido de hacerme ver aquellos aspectos con los que puedan tener opiniones diferentes... Continue reading
Posted Apr 12, 2018 at Líder ante el espejo
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¿Cómo se debe digerir una crítica? No es fácil digerir una crítica, pero estas deben formar parte de nuestro aprendizaje. Se aprende mucho más de las personas que, con criterio, te desafían, que de aquellas que no lo hacen. Por eso creo que en los procesos 360, someter nuestra gestión... Continue reading
Posted Mar 7, 2018 at Líder ante el espejo
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¿Qué cualidades busca en sus colaboradores más cercanos? Personas ambiciosas, con capacidad de motivar, empáticas y humildes. Creo que es importante la capacidad de ver el negocio hacia el futuro (estrategia) con ambición y pensamiento estratégico, pero también como cualidad, la empatía, humildad y motivación de cara al equipo, me... Continue reading
Posted Feb 15, 2018 at Líder ante el espejo
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Una conversación con Antonio Catalán (Corella, Navarra, 1948) es un lujo. No solo porque es uno de los exponentes de emprendedor de éxito con NH, AC y ahora con Marriott International, sino porque su filosofía vital impregna en su forma de entender la empresa. Repite varias veces que “puede quien... Continue reading
Posted Jan 16, 2018 at Líder ante el espejo
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1. ¿Cómo entiende el liderazgo? ¿Qué cualidades configuran a un buen líder? En apple tree, intento practicar la definición de liderazgo que más me gusta: “Liderazgo es hacer que los demás sean mejores en tu presencia y que este impacto dure en tu ausencia” (Definición de Sheryl Sandberg, COO de... Continue reading
Posted Dec 20, 2017 at Líder ante el espejo
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¿Aboga por la metodología en las funciones o por la improvisación? Creo que en la gestión de empresas, ya sean industriales o de servicios, el método es esencial, y el esfuerzo, la constancia, el rigor y la planificación, proporcionan el 90% del éxito. Evidentemente, la organización y sus directivos tienen... Continue reading
Posted Oct 31, 2017 at Líder ante el espejo
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¿Qué cualidades busca en sus colaboradores más cercanos? Personas con apertura al cambio y al aprendizaje continuo para ser capaces no solo de adaptarse sino que entender profundamente la realidad cambiante que vivimos y viviremos. Es clave la capacidad que las personas tengan de influir en otros, no solo por... Continue reading
Posted Sep 21, 2017 at Líder ante el espejo
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José Manuel Leceta (Guadalajara, 1963) tiene una amplia experiencia en la Gestión Pública. En su agenda tiene el foco en la transformación digital, uno de los grandes retos actuales del mundo empresarial. Y lo hace en un permanente “viaje interior”, con creatividad y determinación. PREGUNTAS ¿Qué cualidades configuran a un... Continue reading
Posted Sep 7, 2017 at Líder ante el espejo
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¿Cómo entiende el liderazgo? ¿Qué cualidades configuran a un buen líder? El liderazgo es la capacidad de transmitir la energía necesaria y las ideas fuerza capaces de movilizar a equipos en la consecución de objetivos complejos. Capacidad empática, comunicación asertiva, saber escuchar, sintetizar e incorporar las ideas de otros y... Continue reading
Posted Jul 27, 2017 at Líder ante el espejo
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Rodrigo Martín (Madrid, 1971) lidera Randstad en España y América Latina. Ha vivido varios procesos de integración donde ha visto la empresa en 360 grados. Sus variados jefes le han marcado en su estilo de liderazgo y de su padre aprendió muchas virtudes como el valor de la palabra, el... Continue reading
Posted Jul 13, 2017 at Líder ante el espejo
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¿Qué importancia da a los valores de la empresa? Las empresas son personas y cuando hablamos de valores de la empresa en nuestro despacho, nos centramos en la búsqueda y en el desarrollo de profesionales que antes que la experiencia técnica prime su valía personal, su compañerismo, su bonhomía. En... Continue reading
Posted Jun 22, 2017 at Líder ante el espejo
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.¿Cree que los CEO’s españoles están adaptados a la nueva economía digital? Hay varios aspectos a tener en cuenta cuando hablamos de esa adaptación.Muchos directivos ya han implantado en sus empresas diferentes plataformas y aplicaciones para mejorar su competitividad pero queda bastante por hacer. Muy pocos pueden sentirse tranquilos y... Continue reading
Posted May 31, 2017 at Líder ante el espejo
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¿Qué importancia da a los valores de la empresa? Los valores son a las empresas como los pilares a una casa, es decir fundamentales. Sin ellos, tanto empresas como personas son frágiles; se tambalean . Las empresas con valores fuertes, omnipresentes y reconocibles perduran en el tiempo. Son empresas con... Continue reading
Posted May 11, 2017 at Líder ante el espejo
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1) ¿Cómo gestiona su tiempo? "Mi tiempo y el tiempo de cadauno de los que tienen responsabilidades empresariales es los mas importante Yo en un dia de trabajo intento compatibilizar distintas activitades : -leer las noticias -leer los informes o el cuadro de mando -conocer los problemas e intentar solucionarlos... Continue reading
Posted Apr 20, 2017 at Líder ante el espejo
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¿Qué cualidades busca en sus colaboradores más cercanos? Lo primero que busco es la honestidad: que miren por los intereses de la Compañía antes que por los suyos propios. También tengo en cuenta otros valores como cercanía, transparencia y sentido común. Todo esto, por supuesto, dentro de personas competentes. ¿Cómo... Continue reading
Posted Apr 6, 2017 at Líder ante el espejo
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¿Cómo gestiona su tiempo? Mi tiempo es la expresión de mis prioridades (a qué dedico mi vida) y por ello gestiono personalmente mi agenda. El tiempo es el bien más escaso y por tanto su uso debe gestionarse eficientemente. Incluyendo tiempos necesarios de cuidado familiar, personal y de descanso. ¿Tiene... Continue reading
Posted Mar 23, 2017 at Líder ante el espejo
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“Tus creencias se convierten en tus pensamientos, tus pensamientos se convierten en tus palabras, tus palabras se convierten en tus acciones, tus acciones se convierten en tus hábitos, tus hábitos se convierten en tus valores. Tus valores se convierten en tu destino”. Mahatma Gandhi ¿Por qué los líderes empresariales no... Continue reading
Posted Mar 9, 2017 at Líder ante el espejo
Gracias a mi trabajo como head hunter en los últimos años he entrevistado a cientos de directivos y recientemente a más de setenta CEOs y Consejeros de grandes compañías para el libro "El líder ante el espejo". El 87 % de los entrevistados consideran la visión estratégica como una de... Continue reading
Posted Feb 23, 2017 at Líder ante el espejo
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¿Cómo evita que los mensajes de un CEO lleguen a su interlocutor de forma poco clara? En primer lugar los mensajes que queramos que lleguen con claridad deben de ser muy seleccionados para que se perciban como importantes, y los mensajes de carácter interno que tienen como destinatarios a la... Continue reading
Posted Feb 7, 2017 at Líder ante el espejo
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¿Cómo gestiona su tiempo? Gestiono mi tiempo de forma a realizar todas las tareas de mi responsabilidad de forma diligente y efectiva, priorizando sobre los temas con mi mejor criterio. La distribución de mi tiempo se puede dividir aproximadamente de la forma siguiente: De ámbito más principalmente interno: Definición y... Continue reading
Posted Jan 24, 2017 at Líder ante el espejo