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Gunther Wolf
Wuppertal
Recent Activity
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Mitarbeiter binden ist Thema des neuen Fachbuchs von Managementberater Gunther Wolf – ein Leitfaden zur Steigerung von Mitarbeiterbindung, Potenzial, Erfolg und Attraktivität von Unternehmen. Continue reading
Posted Jun 26, 2013 at Performance Management
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Erfolg und Überlebensfähigkeit von Unternehmen beruhen maßgeblich auf Kundenloyalität, emotionaler Kundenverbundenheit und Kundenbegeisterung, sagt Anne M. Schüller. Aus gutem Grund wagt die Expertin für Loyalitätsmarketing in ihrem Buch "Kunden auf der Flucht?" einen Abstecher in die Welt der Anreizsysteme - mit unserer Unterstützung. Continue reading
Posted Oct 29, 2011 at Performance Management
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Leadership Führungskompetenz ist das Thema des ausgezeichneten Beitrags im Personal Center Magazin März 2011. Continue reading
Posted Oct 22, 2011 at Performance Management
Umsatz ist wichtig, aber Umsatz ist nicht alles. Auch im Vertrieb gehören neben ertragsbezogenen Zielen nebst den zugehörigen Kennziffern auch qualitative Ziele mit in die variable Vergütung. Erfahren Sie mehr über motivierende Multizielvergütung. Continue reading
Posted Oct 8, 2011 at Performance Management
Variable Entlohnungsmodelle erfüllen vielfältige Funktionen: Sie binden Fachkräfte an das Unternehmen, beteiligen die Mitarbeiter an den von ihnen erzielten Erfolgen, schaffen Flexibilität und sorgen für die Ausrichtung der Arbeitsergebnisse auf die Unternehmensziele. Hierfür ist bedeutsam, dass das Entlohnungsmodell leistungs- und erfolgsorientierte Dimensionen berücksichtigt. Continue reading
Posted Sep 14, 2011 at Performance Management
Das Münsterland und das Ruhrgebiet zählen zu den vom Fachkräftemangel aktuell besonders stark betroffenen Regionen. Um gesuchte Fachkräfte im Unternehmen zu halten und um leistungsbereite Fachkräfte aus anderen Regionen anzuziehen, modernisieren viele der ansässigen Firmen ihre leistungsabhängigen Entgelt- und Zielvereinbarungssysteme. Continue reading
Posted Aug 6, 2011 at Performance Management
Mittelständische Unternehmen profitieren durch ihre Kundenorientierung als Anbieter spezialisierter Produkte und Dienstleistungen oft mehr von den Vorteilen der Balanced Scorecard als manches Großunternehmen. Warum das so ist, und wie mittelständische Unternehmen mit diesem strategischen Steuerungssystem Unternehmensziele umsetzen können, erfahren Sie im Beitrag der Unternehmensberater von I.O. BUSINESS. Continue reading
Posted May 4, 2011 at Performance Management
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Leistungsorientierte Vergütung in Form von Umsatzprovisionen kennt Österreichs Gastronomie schon lange. Rolling Pin interviewte nun internationale Experten aus Unternehmensberatung und Praxis über Zielvereinbarungen und Feedback im Jahreszielgespräch. Zu Wort kamen Barbara Kress von G&P Cruise (Schweiz), Otto Koch vom „181“ (München), Werner Cerutti von den Losinj Hotels (Kroatien) und Sternekoch... Continue reading
Posted Apr 5, 2011 at Performance Management
Leistungsabhängige Vergütung auf der Basis von konventionellen Zielvereinbarungen stehen aktuell im Fokus der Öffentlichkeit. Studien zeigen, dass die kurzfristig erzielten Leistungssteigerungen mit den vor vielen Jahren eingeführten Anreizsystemen heute nicht mehr realisiert werden können. Viele unserer Kunden nehmen daher jetzt eine Modernisierung der leistungsabhängigen Vergütung und der Zielvereinbarung in Angriff. Continue reading
Posted Apr 5, 2011 at Performance Management
Seit rund 10 Jahren veranstaltet Dashöfer Seminare zum Themenbereich Zielvereinbarung und variable Vergütung. Die diesjährige Seminar-Reihe richtet sich nicht nur an Führungskräfte und Personalmanager, die Zielvereinbarung und variable Vergütung erstmalig einführen werden. Sondern auch an diejenigen, die im Unternehmen bereits bestehende Modelle aktualisieren und mit frischem Schwung versehen möchten. Continue reading
Posted Mar 29, 2011 at Performance Management
Das neue Buch von Vergütungs- und Performance-Berater Gunther Wolf zielt auf die Optimierung des Vertriebs. Zentral ist zum einen die Steigerung von Performance, Wertschaffung und Erträgen, zum anderen die Bindung der guten Vertriebsleute und der Spitzenverkäufer. Sein Ansatzpunkt: Die variable Vergütung im Vertrieb. Continue reading
Posted Jan 11, 2011 at Performance Management
Personalleiter informierten sich über Grenzen und Möglichkeiten der Umsetzung von Nachhaltigkeit in Variablen Verguetungssystemen. Als Referent konnte die Selbst GmbH e.V. den Unternehmensberater Gunther Wolf gewinnen. Er stellt 6 Ansatzpunkte vor, um Nachhaltigkeitsaspekte in variablen Vergütungssystemen und Bonussystemen für das Top-Management und über alle Hierarchieebenen hinweg zu berücksichtigen. Continue reading
Posted Jan 5, 2011 at Performance Management
Gut vorbereitet und richtig umgesetzt bieten Zielvereinbarungen den Führungskräften eine enorme Entlastung. Muster und Formulare unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter bei der Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch. Continue reading
Posted Nov 30, 2010 at Performance Management
Der Titel der neuen Seminar-Reihe aus dem Hause Dashöfer Seminare fokussiert klar auf Vertrieb und Verkauf: "Variable Vergütung in Vertrieb und Verkauf optimieren: Strategische und operative Vertriebsteuerung mit Zielvereinbarungen und modernen Variablen Vergütungssystemen." Für das eintägige, intensive Seminar stehen die Termine in Stuttgart, Düsseldorf und Berlin nun fest. Continue reading
Posted Nov 28, 2010 at Performance Management
Erneut berichtet das Solarenergie Branchenmagazin photovoltaik über Erfolge der Kunden der WOLF Managementberatung. Nach dem Beitrag über Mitarbeiterbindung dreht sich in der aktuellen Ausgabe alles um Performance und variable Vergütungssysteme. Continue reading
Posted Nov 28, 2010 at Performance Management
Ziele für mehr Leistung! Für den Leitartikel der Sonderseiten konnte das Magazin manager Seminare den Performancepapst Gunther Wolf als Autor gewinnen. Er berichtet über vermeidbare Fehler und begründete Vorbehalte. Gunther Wolf erklärt aber auch, wie man für saubere Konzeption, sorgfältige Einführung und starke Wirksamkeit der leistungsorientierten Entgeltsysteme sorgt. Continue reading
Posted Nov 16, 2010 at Performance Management
Wenn Sie, unterstützt von Variabler Vergütung, in und mit Ihrem Unternehmen etwas bewegen wollen, dann ist das Buch für Sie genau richtig. Denn "Stillstand ist Rückschritt". Wenn sich Unternehmen bewegen, ist das nicht verkehrt – solange Ziel und Richtung stimmen. Continue reading
Posted Oct 24, 2010 at Performance Management
Was beinhaltet Performance Management? Was bedeutet das für die Führungskräfte und für das Personalmanagement? Der Beitrag "Performance Management" in der aktuellen Ausgabe des Personal Center gibt Antworten und hilfreiche Tipps. Continue reading
Posted Oct 19, 2010 at Performance Management
Die nächsten offenen Seminare der Haufe Akademie im Themenfeld "Employer Branding, Mitarbeiterbindung, Arbeitgeberattraktivität" finden erst 2011 statt. Seit 11.10.2010 können Sie jedoch bereits Inhouse-Seminare buchen. Lernen Sie in diesem praxisorientierten Seminar erprobte Employer Branding Konzepte kennen. Erfahren Sie von mir, wie Sie Instrumente und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und Arbeitgeberattraktivität etablieren und optimieren. Continue reading
Posted Oct 19, 2010 at Performance Management
Bei Performance Management geht es um eine zukunftsgerichtete, an Zielen und Strategie des Unternehmens orientierte Planung und Steuerung der Performance. Continue reading
Posted Jul 24, 2010 at Performance Management
Es sind insbesondere die erfolgreich agierenden Organisationen und Unternehmen, die Wert darauf legen, dass alle ihre Mitarbeiter engagiert die Umsetzung der Strategien vorantreiben. Continue reading
Posted Jul 24, 2010 at Performance Management
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Schon mit der Wahl des Titels "Kombi mit Zündstoff" macht die Autorin des soeben in der aktuellen Ausgabe des Magazins managerSeminare veröffentlichten Beitrags klar: Das Thema ist nicht auf die leichte Schulter zu nehmen. Und da hat sie Recht. Die Kopplung von Zielvereinbarung und variabler Vergütung ist brisant und kann... Continue reading
Posted Apr 29, 2010 at Performance Management
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Gunther Wolfs Beitrag im heutigen Personal Center nimmt den Wandel der Arbeitsbeziehungen und neu entstehende Arbeitsformen unter die Lupe. Themen sind u.a. die Gestaltung von Arbeitsort (Homeoffice, ortsunabhängiges Arbeiten), von Arbeitszeit (flexible Arbeitszeit, Langzeitkonten) und das Erfordernis von Cultural Diversity. Continue reading
Posted Apr 29, 2010 at Performance Management
Die Selektive Mitarbeiterbindung setzt ein Verfahren ein, bei dem person- und funktionsorientiert unterschieden wird und entsprechend wirkungsvolle Maßnahmen abgeleitet werden. Continue reading
Posted Feb 8, 2010 at Performance Management
Zielsysteme und variable Vergütungssysteme inkludieren wichtige Instrumente des unternehmensweiten Performance Managements. Werden diese Steuerungstools losgelassen, hat dies regelmäßig fatale Folgen. Wie man auch in schwierigen Situationen mit Zielvereinbarungen und variabler Vergütung motivierend führen kann, zeigt dieser Beitrag. Continue reading
Posted Feb 6, 2010 at Performance Management