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Ywakabayashi
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戦略的発想については、功罪言われているビジネススクールがプラスに作用してると思われる。ビジネスを大きくとらえてデザインする構築力の育成がめざされてる。(ポジショントーク 笑)
U.S. で見たコト、聞いたコト、考えたコト - 2
前回のエントリーに引き続き、約 1 週間ばかりの出張 (in U.S.) の中で、本社におけるマーケティングの前線に立つ人間と、色々と話をしていた中で、自身が気付いたコトを書き残していこうと思う。 コレは、前回のエントリーのコメントにも若干記したのだけれども、実は昨年の今頃は、まだ “Buzz” や “Viral” という言葉は、かなり頻繁に飛び出していたのは事実だ。実際、いまや一部では “バイブル” と呼ばれている “ソーシャル メディアをマーケティング施策に活用していくために必要なフレームワークをまとめたハンドブック” を、自身が作ったきっかけも、当時 U.S. で声高に “Buz...
Ywakabayashi is now following Null
Jun 10, 2010
ソーシャルメディアがコミュニケーション領域全体に位置づけられ、“Listening”とそこからのアクションに焦点が合わされてるというのは、もう「消化」したのでスペシャルなお祭りではないということですね。つまり「本番」
U.S. で見たコト、聞いたコト、考えたコト - 3
前回は、“そもそも Social Media Marketing という語自体、あまり語られなくなっている” という点や、“Buzz や Viral という単語に代わって、Advocacy という単語が頻繁に語られるようになってきた” という点、そして “Twitter や Facebook といった、いわゆるツール単位で考えるというケースが少なくなってきている” という点について、色々と記してきた。 コレは、自身が見る限り、非常に大きな変化であるともいえるのだけれども、実際、こういった変化が生じたのは、ここ 1 年くらいのコトではないかと思うわけで。 以前は、“いかにコストをかけずに...
Ywakabayashi is now following TypePad チーム
Jun 10, 2010
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